今年以來(lái)，國內電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)的日子普遍不太好過(guò)， 局部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難，甚至是舉步維艱。因此，電線(xiàn)電纜行業(yè)應將節能降耗作為保生存、促發(fā)展的重中之重。首先歐債危機直接影響我國電線(xiàn)電纜產(chǎn)口的入口；其次，國內經(jīng)濟增速放緩，使電線(xiàn)電纜行業(yè)"僧多粥少"矛盾日益加劇。大部分企業(yè)的訂單量普遍低于去年；銅鋁等主要原材料價(jià)格頻繁動(dòng)搖，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)，勞動(dòng)力、能源等價(jià)格上漲大幅壓縮了企業(yè)利潤空間等。此情況下，企業(yè)求生存比求發(fā)展更加重要。面對復雜多變、嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢。企業(yè)無(wú)妨眼睛向內，通過(guò)開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，向管理要效益，從內部挖潛。通過(guò)練內功，增強體力，越過(guò)金融寒潮這道難關(guān)。

        電線(xiàn)電纜行業(yè)屬于"料重工輕"行業(yè)，利潤空間非常有限。企業(yè)只有精打細算，千方百計節省資料，降低能耗，減少費用，控制成本。才干使企業(yè)獲取合理的利潤，也才能奪取市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。。而打好節能降耗攻堅戰。則需要實(shí)施相應的戰略戰術(shù)，同時(shí)也需要全民皆兵，必需動(dòng)員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)內部有多個(gè)細分戰場(chǎng)。制造部門(mén)以及各個(gè)車(chē)間、班組是節能降耗的主戰場(chǎng)。應當采取一切可能的措施降低資料、能源消耗，減少應多方位開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商，報廢和質(zhì)量事故；推銷(xiāo)部門(mén)是降低本錢(qián)的源頭。同時(shí)密切關(guān)注期貨行情，選擇原材料最佳推銷(xiāo)時(shí)機，對大訂單及時(shí)千方百計降低推銷(xiāo)本錢(qián)，套期保值。化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；技術(shù)研發(fā)部門(mén)是節能降耗的攻堅力量，應在新技術(shù)、新材料、新配方、新工藝上動(dòng)腦筋、降成本；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是節能降耗的關(guān)鍵領(lǐng)域，應及時(shí)收回應收賬款，保證企業(yè)資金正常流通運轉，減少或避免因壞賬、死賬造成的損失行政部門(mén)是企業(yè)的"后勤部"應以控制車(chē)輛、招待、水電、辦公及各種維修費用為重點(diǎn)。降低行政費用開(kāi)支，當好企業(yè)的"管家"

     此外，企業(yè)無(wú)妨拿出節能降耗成果的一部分來(lái)獎賞員工，使促進(jìn)企業(yè)健康繼續發(fā)展。