根據調查不難發(fā)現，多元化產(chǎn)業(yè)投資的利益正驅動(dòng)著(zhù)部分中小企業(yè)家們另辟蹊徑，電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)要經(jīng)得起多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展</b>的誘惑，不要盲目投資。近幾年來(lái)，經(jīng)融危機以及天災人禍正沖擊著(zhù)國內的電線(xiàn)電纜企業(yè)，對某些企業(yè)的打擊相當之大，頗有動(dòng)搖企業(yè)根基之勢。對于電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)，近幾年來(lái)我們聽(tīng)到最多的聲音就是就是如何進(jìn)行行業(yè)整合，可是至今也沒(méi)有哪一位專(zhuān)家或學(xué)者等相關(guān)人士真正能提出一套切實(shí)可行的整合方案。

　　根據調查不難發(fā)現，多元化產(chǎn)業(yè)投資的利益正驅動(dòng)著(zhù)部分中小企業(yè)家們另辟蹊徑，電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)要經(jīng)得起多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誘惑，不要盲目投資。

　　對于電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)，近幾年來(lái)我們聽(tīng)到最多的聲音就是就是如何進(jìn)行行業(yè)整合，可是至今也沒(méi)有哪一位專(zhuān)家或學(xué)者等相關(guān)人士真正能提出一套切實(shí)可行的整合方案。

　　近幾年來(lái)，經(jīng)融危機以及天災人禍正沖擊著(zhù)國內的電線(xiàn)電纜企業(yè)，對某些企業(yè)的打擊相當之大，頗有動(dòng)搖企業(yè)根基之勢。有相關(guān)人士透露，目前大多數電纜企業(yè)家都表示對目前市場(chǎng)的情況感到無(wú)奈，他們還表示付出和獲益不成正比，覺(jué)得電纜產(chǎn)業(yè)的生意愈發(fā)難做。

　　有人給中小企業(yè)轉型開(kāi)出的途徑有兩個(gè):一是自主研發(fā)和自主品牌創(chuàng )新轉型，二是是向欠發(fā)達地區轉移，以減輕土地和人力資源的負擔。可是，兩個(gè)方法并不是容易之舉。前一個(gè)需要花費大量資金購買(mǎi)更先進(jìn)的設備、吸納更多的優(yōu)秀人才、增大產(chǎn)品和品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費，這正是許多中小企業(yè)難以解的問(wèn)題。后一個(gè)面臨著(zhù)當地基礎設施、服務(wù)配套、市場(chǎng)、人際關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈建設等一系列問(wèn)題，難以很快適應，況且那些地區也有很多電線(xiàn)電纜企業(yè)在競爭。

　　在目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)現實(shí)情況下，中小企業(yè)主的生存能力已經(jīng)算是非常頑強的了，但為什么付出了那么多努力，可無(wú)論是技術(shù)還是規模卻總是原地踏步，甚至還背上制造假冒偽產(chǎn)品的罪名，還有過(guò)于繁重的稅負束縛著(zhù)企業(yè)的手腳。也許跳出這個(gè)圈子、摘掉有色眼鏡去觀(guān)察這個(gè)產(chǎn)業(yè)，才能看清這個(gè)產(chǎn)業(yè)的外在環(huán)境和內在真相。的確有些中小電線(xiàn)電纜企業(yè)主準備放棄這個(gè)行當，把目光投向異業(yè)以尋找新的出路。事實(shí)證明，與滿(mǎn)負荷運作卻還獲益不多的電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)相比，投資地產(chǎn)、股票、礦山、農業(yè)、餐飲和旅游等產(chǎn)業(yè)輕松很多，回報率也相當可觀(guān)。于是，有些中小企業(yè)主認為一些所謂的多元化產(chǎn)業(yè)不費力卻才更容易獲得可觀(guān)的收益。

　　總之，任何一個(gè)行業(yè)都有自我生成、自我發(fā)展、自我診斷和自我修復的能力。有條件實(shí)現轉型的中小企業(yè)，努力實(shí)現自主技術(shù)創(chuàng )新和品牌創(chuàng )新，這當然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正道，但在無(wú)奈之中投資異業(yè)的企業(yè)，也不失為一個(gè)明智的抉擇。但愿一些所謂的專(zhuān)家學(xué)者不要再大肆宣揚電線(xiàn)電纜這個(gè)行業(yè)的惡性膨脹，讓電線(xiàn)電纜企業(yè)更健康更和諧的發(fā)展。

 

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