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回款難:解密纜業(yè)利潤低的重要因素

【簡(jiǎn)介】來(lái)自wind數據庫的數據顯示:2012年,全國電線(xiàn)電纜行業(yè)的利潤率為5.54%。到2013年,由于回款難、融資難,以及居高不下的生產(chǎn)成本、產(chǎn)能過(guò)剩等市場(chǎng)因素嚴重積壓電纜企業(yè)利潤率。據統 ...

當前欄目:電纜新聞 瀏覽量:次 時(shí)間:2015-07-12 20:52:21

來(lái)自wind數據庫的數據顯示:2012年,全國電線(xiàn)電纜行業(yè)的利潤率為5.54%。到2013年,由于回款難、融資難,以及居高不下的生產(chǎn)成本、產(chǎn)能過(guò)剩等市場(chǎng)因素嚴重積壓電纜企業(yè)利潤率。據統計局數據表明:截至今年4月份,全國電線(xiàn)電纜行業(yè)利潤率下降為4.15%!
“回款難”作為電纜行業(yè)的老大難問(wèn)題,造成電纜企業(yè)資金鏈緊繃,其中部分企業(yè)利潤率幾乎“命懸一線(xiàn)”。顯然,回款問(wèn)題不解決,必然會(huì )造成生產(chǎn)企業(yè)的現金流不足等財務(wù)困難,從而影響包括采購在內的諸多環(huán)節。而一旦遇到呆賬、死賬,后果則更加不堪設想,直接影響電纜企業(yè)利潤率。
實(shí)際上,因為利潤率低的問(wèn)題,目前大量企業(yè)已處于虧損的邊緣,為了不虧損,很多企業(yè)越過(guò)道德的底線(xiàn)、漠視法律法規,向市場(chǎng)提供假冒偽劣的產(chǎn)品。
對于回款周期過(guò)長(cháng)的問(wèn)題,部分生產(chǎn)企業(yè)表示平均回款周期由一個(gè)月左右增加到三個(gè)月甚至是一年!只有一些主要維持老客戶(hù)需求或現款交易的廠(chǎng)家表示回款周期較短。
在日趨緊張的企業(yè)資金流現狀下,電纜廠(chǎng)應收賬款較去年明顯增多,有些款項甚至難以收回。其中多家電線(xiàn)電纜廠(chǎng)商表示不愿意賒銷(xiāo)給房地產(chǎn)企業(yè),因為房地產(chǎn)資金鏈特別緊張,擔心賒賬最終變?yōu)閴馁~。
總結“回款難”問(wèn)題,主要有以下5種表現形式:
一、預付款的支付。客戶(hù)一般不愿意支付預付款,即使在支付預付款前,還要求供方提供預付款保函,拖延預付款的支付。有的合同規定:交貨周期為20天,收到供方預付款保函后30天內支付預付款,因為辦理預付款保函至少一周時(shí)間,客戶(hù)在30多天后才支付預付款,直到電纜發(fā)貨到位后,常常預付款仍未到賬。
二、到貨款的支付。在貨到后,客戶(hù)應該付款給供方,但客戶(hù)又要求供方再次提供發(fā)貨回單的原件、合格證、質(zhì)保書(shū)等材料,然后才支付到貨款;還有許多安裝公司或總包方規定業(yè)主付款后再向供方支付貨款,這些行為都拖延了貨款的支付。由于客戶(hù)的故意拖延,電纜產(chǎn)品從發(fā)貨到付款的周期一般達到3~4個(gè)月。
三、付款時(shí)間約定不清晰。如客戶(hù)常常要求在項目竣工、通電、安裝調試等結束后付款,很多重大工程甚至要求項目完成決算后再結算尾款,這些付款環(huán)節是企業(yè)無(wú)法掌握的。特別是對于一些周期長(cháng)的項目,要求貨全部交清后才付款,這種付款方式無(wú)疑增加了供方的資金壓力,讓供方先墊付大量的生產(chǎn)資金。如政府項目,一般無(wú)預付款,企業(yè)還要按進(jìn)度排產(chǎn)發(fā)貨,發(fā)貨后還要再被拖欠貨款,大大增加了企業(yè)的資金壓力。如一些交通項目,由于建設周期較長(cháng),從第一批供貨開(kāi)始到最后一批供貨結束,供貨周期可能長(cháng)達一年時(shí)間,如遇特殊情況,則周期更長(cháng)。
四、質(zhì)保金的支付。設備類(lèi)產(chǎn)品一般都有質(zhì)保金的約定,電纜屬材料類(lèi)產(chǎn)品,無(wú)需繳納質(zhì)保金,但絕大部分客戶(hù)會(huì )要求5%~20%的質(zhì)保金。客戶(hù)會(huì )在合同中要求工程竣工驗收或安裝調試結束1~2年后再支付質(zhì)保金,沒(méi)有明確具體的支付時(shí)間,質(zhì)保金拖欠2~3年也很正常。現在,電纜企業(yè)繳納質(zhì)保金約占在外貨款總額20%~30%。
五、客戶(hù)存在客大欺店的現象。特別是與大客戶(hù)、長(cháng)期客戶(hù)簽訂的合同中,存在著(zhù)許多不公平的條款,壓縮了電纜企業(yè)的利潤。銷(xiāo)售合同簽訂后,如果銅價(jià)上漲,客戶(hù)要求繼續執行合同,這對于客戶(hù)是完全有利的;當價(jià)格持續下跌并超出一定幅度時(shí),一些客戶(hù)就可能尋找各種理由推遲要貨、裁減訂貨或不履行合同,給企業(yè)造成庫存壓力,使資金變成“死錢(qián)”。電纜企業(yè)參加項目投標,從報價(jià)到中標簽約一般都有一段時(shí)間,在此期間如遇銅價(jià)下跌,客戶(hù)可以要求投標方二次報價(jià);如遇銅價(jià)上漲,客戶(hù)可宣布企業(yè)中標并要求簽訂合同,否則沒(méi)收投標保證金。
目前來(lái)看,“回款難”問(wèn)題需要采購方、電纜生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)政府等多方配合方能解決,在短時(shí)間內似乎難以實(shí)現,由此電纜生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間或進(jìn)一步遭到擠壓。此外,我國電線(xiàn)電纜廠(chǎng)集中度低、無(wú)序競爭等現象客觀(guān)并長(cháng)期存在,也嚴重制約了國內電線(xiàn)電纜廠(chǎng)家的利潤。
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