在競爭激烈的國際市場(chǎng)上，一家企業(yè)的實(shí)力往往難以擁有足夠的實(shí)力，此時(shí)通過(guò)合縱連橫形成合力就至關(guān)重要。在這方面，日本可以說(shuō)是最看重的。日本的綜合商社擔負著(zhù)日本的資源進(jìn)口、產(chǎn)品出口、開(kāi)拓海外市場(chǎng)的重任，促進(jìn)了日本經(jīng)濟國際化、產(chǎn)業(yè)結構高級化，成為日本經(jīng)濟高速增長(cháng)的“發(fā)動(dòng)機”。日本的綜合商社在經(jīng)營(yíng)上融合了商業(yè)資本、銀行資本和產(chǎn)業(yè)資本等不同資本；在經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)上講求部門(mén)專(zhuān)業(yè)化和經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式的綜合化相結合；在經(jīng)營(yíng)戰略上，采取了以規模經(jīng)濟優(yōu)勢和低價(jià)優(yōu)質(zhì)的綜合性服務(wù)取勝的策略。而為了在太陽(yáng)能市場(chǎng)獲得發(fā)展，日本計劃繼續沿用這一成功模式。

　　《日本經(jīng)濟新聞》3日報道，日本大約20家企業(yè)打算組建數個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，以期在全球太陽(yáng)能市場(chǎng)上戰勝競爭對手，贏(yíng)取訂單。這些企業(yè)打算每3-9家結為一個(gè)企業(yè)聯(lián)合體，力爭在印度尼西亞、西亞北非、拉丁美洲、蒙古國、泰國這5個(gè)國家和地區競標太陽(yáng)能發(fā)電項目。這些企業(yè)將打造5個(gè)團隊，其中，松下公司、日揮公司、三井物產(chǎn)公司和另外3家企業(yè)結成一個(gè)企業(yè)聯(lián)合體，投標印尼一個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電項目；橫河電機公司打算在西亞北非地區建造一家發(fā)電廠(chǎng)，使用夏普公司等3家公司生產(chǎn)的太陽(yáng)能電池板。

　　這些企業(yè)聯(lián)合體將于年內開(kāi)始運營(yíng)，目標是2013年秋季前每個(gè)團隊至少贏(yíng)取一份訂單。此外，日本政府打算協(xié)助這些企業(yè)聯(lián)合體與外國政府磋商并提供金融支持。如果這一國家層面的計劃得以實(shí)施，中國的太陽(yáng)能企業(yè)勢必面臨強有力的競爭。