喜憂(yōu)參半的行業(yè)現狀
建國57年來(lái),中國造就了一批國字號線(xiàn)纜企業(yè):規模大——看沈纜,高精尖——看上纜,歷史久——看昆纜,國家級——看鄭纜,大三線(xiàn)——看紅纜。如今,我國電纜行業(yè)大動(dòng)蕩、大分化、大改組,破舊立新,新型的企業(yè)不斷出現,遠東、寶勝等民企集團也都在中低壓領(lǐng)域蓄勢待發(fā)。
然而,粗略地掃描一下國內的高壓電纜產(chǎn)品,幾乎清一色地由外國合資企業(yè)和獨資企業(yè)包攬。原先在計劃經(jīng)濟年代所謂的“南北兩霸”——東北沈陽(yáng)電纜廠(chǎng)和原上海電纜廠(chǎng),前者與日本古河合作,而后轉為獨資辦廠(chǎng),變成了中國超高壓交聯(lián)電纜市場(chǎng)的龍頭;后者同日本藤倉合資,分享了上海這個(gè)國際大都市的風(fēng)水寶地。跨國企業(yè)幾乎占據了高端線(xiàn)纜市場(chǎng)的半壁江山。
除此之外,即使沒(méi)有搞成合資的企業(yè),制造設備大多也來(lái)自歐美國家,甚至有些國內企業(yè)往往以采用“北歐化工”、“美國聯(lián)碳”為榮耀。國外的設備、國外的原材料和合資企業(yè)的產(chǎn)品已在中國深深扎根。
截至2004年底,國內35kV及以下懸鏈式交聯(lián)電纜生產(chǎn)線(xiàn)約有252條,其中進(jìn)口設備占29%。按全國電線(xiàn)電纜行業(yè)用銅量中電力電纜所占份額推算,現在交聯(lián)電纜生產(chǎn)線(xiàn)平均開(kāi)工率為30%~40%,生產(chǎn)能力顯然過(guò)剩。國內采用立塔生產(chǎn)110kV超高壓交聯(lián)電纜生產(chǎn)線(xiàn)約25條,其中進(jìn)口設備占92%,能夠正常生產(chǎn)的只有16條,未投產(chǎn)、在建或計劃建設的還有9條。芬蘭麥拉菲爾公司電纜設備調試工程師坦言,中國目前的35kV和110kV交聯(lián)設備,其生產(chǎn)能力足以滿(mǎn)足全世界市場(chǎng)的需求,如果企業(yè)再購買(mǎi)生產(chǎn)設備,只能加劇競爭,自相殘殺。
品牌、龍頭優(yōu)勢渴求行業(yè)集中度
在我國電線(xiàn)電纜行業(yè)中,處于行業(yè)中絕對領(lǐng)先地位的企業(yè)包括幾家著(zhù)名的跨國公司,以及國內線(xiàn)纜行業(yè)的龍頭公司;第二集團是線(xiàn)纜行業(yè)中的處于領(lǐng)先地位、具有國內品牌優(yōu)勢和相對市場(chǎng)地位,但與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè),以及在某些產(chǎn)品領(lǐng)域內占有一定壟斷優(yōu)勢的企業(yè);第三集團是缺乏競爭能力,且產(chǎn)品缺乏特色的小型企業(yè)。
據有關(guān)數據披露,我國線(xiàn)纜行業(yè)銷(xiāo)售規模前五位的企業(yè),最高年銷(xiāo)售收入才44億元,第五位只有22億元。這個(gè)數據還尚未剔除高附加值的光電產(chǎn)品,就純粹意義的線(xiàn)纜而言,最大規模企業(yè)年銷(xiāo)售收入僅在20億元左右。
目前國內電纜制造企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規模差距很大,在低水平競爭的形勢下,價(jià)格戰十分普遍,并由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降的狀況。電線(xiàn)電纜行業(yè)集中度水平始終處于很低的狀態(tài),這種狀況對行業(yè)的整體發(fā)展很不利。
近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,行業(yè)內出現了一定的分化,整體集中度水平有所提高,但距離一個(gè)正常的合理水平還有一定差距。行業(yè)內領(lǐng)先企業(yè)應在產(chǎn)品的種類(lèi)、性能、質(zhì)量方面多下功夫,以產(chǎn)品升級帶動(dòng)行業(yè)整體水平的提高,并占據更多的市場(chǎng)份額,這樣電線(xiàn)電纜行業(yè)的集中度才會(huì )逐步提升到一個(gè)合理水平。
從中外線(xiàn)纜行業(yè)集中度的對比來(lái)看,中國電線(xiàn)電纜行業(yè)與全球電線(xiàn)電纜行業(yè)的集中度都處于較低的水平,這與電線(xiàn)電纜產(chǎn)品多樣、技術(shù)含量相對不高的行業(yè)特性有一定關(guān)系。將中國市場(chǎng)與全球市場(chǎng)的情況進(jìn)行對比可以發(fā)現,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,全球市場(chǎng)已形成了耐克森、比瑞利這樣的實(shí)力超強、并能長(cháng)時(shí)間保持在優(yōu)勢地位的品牌,而國內目前還沒(méi)有形成具有突出優(yōu)勢的品牌,行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)和品牌更迭不斷,很多品牌都是曇花一現。行業(yè)集中度低、沒(méi)有形成優(yōu)勢品牌和領(lǐng)先企業(yè)規模經(jīng)營(yíng)的現狀就使得價(jià)格競爭在電線(xiàn)電纜行業(yè)競爭中起到重要作用,也導致了電線(xiàn)電纜市場(chǎng)中經(jīng)常發(fā)生的價(jià)格戰,影響行業(yè)整體長(cháng)期健康發(fā)展。
更新觀(guān)念 自主發(fā)展 狼來(lái)了并不可怕
目前在我國電線(xiàn)電纜行業(yè)中,外資企業(yè)占有相當比重。來(lái)自歐洲的耐克森、比瑞利以及來(lái)自日本的古河、住友都在我國線(xiàn)纜市場(chǎng)中占有很大份額,外資企業(yè)在高端產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢則更加明顯。
世界電纜巨頭耐克森早在1986年就悄然進(jìn)入中國線(xiàn)纜市場(chǎng),并每年以?xún)|元計的銷(xiāo)售分享中國市場(chǎng)這塊蛋糕。2005年,耐克森在中國特種電纜市場(chǎng)上爭得8億元的份額。2006年上半年該公司又在上海追加2200萬(wàn)歐元的投資建設新工廠(chǎng),專(zhuān)門(mén)從事核電電纜產(chǎn)品的制造。耐克森的大膽舉措源于其在中國核電電纜市場(chǎng)贏(yíng)得的80%的市場(chǎng)份額。耐克森在中國實(shí)現了“銷(xiāo)地產(chǎn)、產(chǎn)地銷(xiāo)”的戰略目標。
各行各業(yè)對線(xiàn)纜產(chǎn)品的需求將向著(zhù)高性能、高質(zhì)量的方向發(fā)展,國內企業(yè)若想在與國際企業(yè)的競爭中取得立足之地,必須在產(chǎn)品性能上逐步縮小與世界先進(jìn)企業(yè)之間的差距。
然而,當我們在為國外廠(chǎng)商全面爭得國內高端電纜市場(chǎng)而深表詫異的同時(shí),不得不非常遺憾地看到這樣一個(gè)事實(shí):國內眾多的電纜制造廠(chǎng)商正在低端產(chǎn)品市場(chǎng)上打價(jià)格消耗戰。特別在某些工程項目中,同行間放棄企業(yè)利益,放棄社會(huì )公德、放棄商業(yè)信譽(yù),相互壓價(jià)、低價(jià)傾銷(xiāo)。這里的原因不外乎有幾點(diǎn):一方面政府已基本退出企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格制定等方面的直接干預;另一方面,作為能夠替代政府協(xié)調功能的行業(yè)協(xié)會(huì )一時(shí)還心有余而力不足。同時(shí),中國企業(yè)家階層也存在良莠不齊的現象,創(chuàng )業(yè)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理在一個(gè)平臺,卻有著(zhù)功利目的不對稱(chēng)的情況。有專(zhuān)家指出,企業(yè)之間應當營(yíng)造一種能夠正確對待短期效益、社會(huì )長(cháng)久功利以及民族責任之間關(guān)系的氛圍。電纜市場(chǎng)充滿(mǎn)了商機,但也需要自己的品牌。中國這樣一個(gè)世界電纜大國孕育出的民族品牌將會(huì )成為我們民族的脊梁。
其實(shí)我國的線(xiàn)纜制造產(chǎn)業(yè)整體水平并不落后,是文化觀(guān)念落后拌住了我國電線(xiàn)電纜行業(yè)向前發(fā)展的腳步。要說(shuō)突破口首先是觀(guān)念,其次是技術(shù),再其次才是資金。然而,事實(shí)上無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè),要問(wèn)他們經(jīng)營(yíng)中有什么困難,幾乎清一色地回答:缺乏資金,卻沒(méi)有更多的企業(yè)家從更新觀(guān)念和自主創(chuàng )新入手,去探索擺脫困難妙方良藥。
自主創(chuàng )新 壯實(shí)民族線(xiàn)纜脊梁
回眸線(xiàn)纜市場(chǎng)的發(fā)展道路,展望中國民族線(xiàn)纜的未來(lái),這么龐大的行業(yè),這么雄厚的市場(chǎng)基礎,無(wú)疑彰顯出中國線(xiàn)纜人的歷史責任,走自主創(chuàng )新之路,壯實(shí)、壯大民族線(xiàn)纜的脊梁。雖然許多企業(yè)都設有技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品研究所,但主要精力還是放在為生產(chǎn)服務(wù)上,而真正攻克新產(chǎn)品難關(guān)的微乎其微。走自主創(chuàng )新之路必須要著(zhù)眼長(cháng)遠,加大資金投入,創(chuàng )新理念,更新觀(guān)念,立足自身,揚長(cháng)避短地開(kāi)展工作。
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