10月26日，甘肅省電力公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，要求公司系統采取七條措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保今年后兩月安全工作可控、在控。

　　一是各級領(lǐng)導要高度重視安全生產(chǎn)，用心管理，集中精力抓好各級責任制的全面落實(shí)，杜絕安全管理出現“斷層”和“真空”。二是管理層要找準工作要害，抓住問(wèn)題的癥結，做到安全管理工作有的放矢。三是要抓好“兩票三制”等基本安全措施的落實(shí)。四是要超前分析、超前預控，逐步實(shí)現安全管理從抓事故處理為主向超前預控轉變。五是要努力形成硬朗的工作作風(fēng)，各級領(lǐng)導要敢抓敢管，形成“政令暢通、令行禁止、紀律嚴明”的良好氛圍。六是要以“兩票三制”執行和反違章為重點(diǎn)抓好冬訓，提高工作標準，提升安全生產(chǎn)工作水平。七是要健全安全生產(chǎn)保證體系和監督體系，強化安全生產(chǎn)組織、技術(shù)等措施，確保安全生產(chǎn)可控、在控。

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