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電線(xiàn)電纜行業(yè)需要轉型升級

【簡(jiǎn)介】在電線(xiàn)電纜行業(yè)里,針對中國電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)規模大而不強和產(chǎn)業(yè)集中度低而呼吁把產(chǎn)業(yè)做強和提高產(chǎn)業(yè)集中度的呼聲不絕于耳。在當今的電線(xiàn)電纜行業(yè)里,國有企業(yè)已經(jīng)是屈指可數,而 ...

當前欄目:電纜新聞 瀏覽量:次 時(shí)間:2012-12-19 19:16:59

  在電線(xiàn)電纜行業(yè)里,針對中國電線(xiàn)電纜“產(chǎn)業(yè)規模大而不強”和“產(chǎn)業(yè)集中度低”而呼吁把產(chǎn)業(yè)“做強”和“提高產(chǎn)業(yè)集中度”的呼聲不絕于耳。在當今的電線(xiàn)電纜行業(yè)里,國有企業(yè)已經(jīng)是屈指可數,而95%以上的是私營(yíng)企業(yè)。因此,要把電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)做大做強和提高產(chǎn)業(yè)集中度,理所當然地涉及到眾多的私營(yíng)企業(yè)更需要改革轉型升級。
  從上世紀八十年代起,原來(lái)國家定點(diǎn)的120多家電線(xiàn)電纜企業(yè),全部都先后轉制成為股份制企業(yè)、合資企業(yè)或者私營(yíng)企業(yè)。各地的地方國營(yíng)小型電線(xiàn)電纜企業(yè),幾乎清一色地成為私營(yíng)企業(yè)。于是,形成了原來(lái)的六大家領(lǐng)先國營(yíng)電纜企業(yè)不復存在、私營(yíng)企業(yè)遍地開(kāi)花的局面。整個(gè)電線(xiàn)電纜行業(yè)群龍失首,私企蓬勃發(fā)展已成燎原之勢,政府已無(wú)法控制,于是進(jìn)入了現在人們看到的“行業(yè)惡性膨脹”的境地。
  原始資本的積累是逐漸形成的。在其積累過(guò)程中,私企的發(fā)展受到業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)需求以及政府管轄的影響和制約。這些影響和制約因素,給私企帶來(lái)不少矛盾和問(wèn)題。
  中央民族大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)劉永佶教授表示,對中國私企現狀的深刻分析,同樣適合于電線(xiàn)電纜行業(yè)。劉永佶教授指出:中國私企盡管發(fā)展很快,但存在不少矛盾和問(wèn)題,應該引起重視,私企發(fā)展既面臨著(zhù)私有企業(yè)共有的一般矛盾,也存在特殊矛盾。
  私企面臨的一般矛盾是:第一,私人資本與雇傭勞動(dòng)之間的矛盾,這是與生俱來(lái)的;第二,市場(chǎng)的有限性、無(wú)計劃性和私企的無(wú)限擴張性之間的矛盾,市場(chǎng)容量是有限的,而私企的本能則是無(wú)限擴張;市場(chǎng)本身就是無(wú)計劃的,而私企投資又具有盲目性;第三,資本增值和利潤實(shí)現之間的矛盾,因市場(chǎng)有限,盲目投資勢必造成產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)生這些一般矛盾的根源,是私有制資本和市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不健全,是國家經(jīng)濟轉型道路上必然要發(fā)生的,這也是國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)控制的重要任務(wù)之一,并非私企本身能夠克服的。
  劉永佶教授指出,私企還存在著(zhù)十大特殊矛盾:
  第一,先天不足,不少私企最早的也只是從上世紀80年代中期開(kāi)始起步,沒(méi)有充分的積累,資本量不大;第二,私企是政策扶持起來(lái)的,對政治權力有著(zhù)天然的依附性;第三,官商勾結普遍地存在于私企隊伍之中,私企不得不經(jīng)受官僚資本的重壓;第四,私企也存在產(chǎn)權不清的問(wèn)題,許多私企由小做大后,經(jīng)常因產(chǎn)權不清而內部“打架”;第五,私企多為家族經(jīng)營(yíng),企業(yè)結構并非現代企業(yè)制度;第六,小農意識濃厚,“小買(mǎi)賣(mài)人”的管理方式落后;第七,私企產(chǎn)生利潤后往往不投入再生產(chǎn),而是進(jìn)行浪費性消費、奢侈性消費,相當多的私有企業(yè)主不具備西方企業(yè)家的精神;第八,技術(shù)水平低,不注重投資技改;第九,急功近利,沒(méi)有長(cháng)遠規劃;第十,缺乏社會(huì )責任,浪費資源,破壞環(huán)境。
  其實(shí),劉永佶教授所列出的私企存在的上述十大矛盾,嚴重地障礙企業(yè)的發(fā)展。在中國電線(xiàn)電纜行業(yè)內,除了已經(jīng)獲得巨大成功的那十來(lái)家大型私企之外,絕大多數私企仍然處于這十大矛盾之中不能自拔。在“小老板經(jīng)濟遍地開(kāi)花”的珠三角和長(cháng)三角,這種局面尤為明顯,遇到經(jīng)濟上的風(fēng)浪就發(fā)生老板“跑路”現象。
  在人們大聲疾呼整治電線(xiàn)電纜行業(yè)的時(shí)刻,政府主管部門(mén)和企業(yè)應該進(jìn)行以下工作:
  一是政府主管部門(mén)應該對企業(yè)進(jìn)行職業(yè)道德、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)轉型升級等多方面的教育、幫助和扶持,而不是發(fā)現問(wèn)題就曝光或者吊銷(xiāo)執照了事。在這方面,江蘇省宜興市和安徽省無(wú)為縣已經(jīng)做出了良好的榜樣,使電線(xiàn)電纜私企健康有序地平穩發(fā)展。
  二是質(zhì)監部門(mén)不能再“以罰款為目的”進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,而應對企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量意識和技術(shù)技能指導。
  三是存在諸多弊端的私企,應以成功的私企為榜樣,逐步自我完善,克服盲目性,采用現代管理方式,提高經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)檔次、產(chǎn)品水平,徹底走出“小買(mǎi)賣(mài)人”和“小老板經(jīng)濟”的小圈子,跟上時(shí)代步伐。
  面對十分龐大的私企隊伍,電線(xiàn)電纜行業(yè)要想做大做強、成為名符其實(shí)的世界第二大電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)國,就必須以私企為切入點(diǎn),引導私企自我完善,自我保護,真正實(shí)現企業(yè)轉型升級。

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