受?chē)H金融危機和原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的雙重影響，我國電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展嚴重受阻，市場(chǎng)競爭力明顯下降。業(yè)內人士提出，積極實(shí)施國際化戰略、警惕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展重中之重。

　　國際金融危機給我國電線(xiàn)電纜行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊和前所未有的壓力及挑戰。尤其是當前，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)帶來(lái)市場(chǎng)環(huán)境驟變，以及行業(yè)集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、科技創(chuàng )新投入不足、國際市場(chǎng)競爭力明顯降低等問(wèn)題，已成為制約電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何促進(jìn)行業(yè)健康較快發(fā)展，已成為全行業(yè)共同關(guān)注及亟待破解的難題。

　　加快“走出去”步伐

　　經(jīng)常有媒體宣傳，說(shuō)某某電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)跨出國門(mén)，挺進(jìn)了國際市場(chǎng)。相關(guān)統計數據也表明，近年來(lái)我國電線(xiàn)電纜企業(yè)出口額呈現增長(cháng)態(tài)勢，不少企業(yè)實(shí)施國際化戰略已初顯成效等。但通過(guò)調查分析，我國很多電纜生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際上還沒(méi)有真正走出國門(mén)，沒(méi)有真正實(shí)現與國際市場(chǎng)接軌。

　　事實(shí)上，目前電線(xiàn)電纜行業(yè)大部分企業(yè)的出口方式有3種：一是采用與“國字號”企業(yè)集團建立合作關(guān)系，實(shí)現配套出口；二是利用跨國公司的全球采購鏈，將產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)；三是通過(guò)國外代理商拓展國際市場(chǎng)，采用參與其國際投標等方式將產(chǎn)品間接推出國門(mén)。

　　據調查，絕大多數電纜生產(chǎn)企業(yè)還沒(méi)有建立屬于自己的國外直接銷(xiāo)售平臺，沒(méi)有實(shí)現對海外市場(chǎng)的自主控制，國內電纜企業(yè)與國際市場(chǎng)之間還有一道高高的“防火墻”。

　　我國已成為世界電纜制造大國，而迄今為止，還沒(méi)有叫得響的世界知名電纜品牌，還沒(méi)有一家中國電纜企業(yè)真正邁進(jìn)世界級企業(yè)的行列。所以，國內電纜生產(chǎn)企業(yè)必須堅定不移地走國際化道路，不僅要追求量的擴張，尤其是要成為在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng )新等諸多方面的世界級企業(yè)。

　　據此，未來(lái)全行業(yè)努力的方向是，盡快提升電纜設計制造水平，縮短與跨國企業(yè)在全球視野、企業(yè)文化和核心競爭力方面的差距。企業(yè)要改變現有傳統的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和模式，建立國際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和銷(xiāo)售服務(wù)體系，積極培養國際貿易人才，逐步適應并熟練掌握國際貿易規則。同時(shí)努力改變過(guò)分依賴(lài)間接出口的現狀，盡快拆掉中國與國際市場(chǎng)之間的“防火墻”，最大限度地拓展國際市場(chǎng)，使我國電纜企業(yè)在世界占有應有席位。

　　有效應對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

　　金融危機及原材料價(jià)格大幅變動(dòng)，使電線(xiàn)電纜行業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了不確定因素，加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。因此，企業(yè)要采取有效措施積極應對。

　　首先，上游市場(chǎng)的不確定性不斷增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。電線(xiàn)電纜制造業(yè)的本身屬性始終是“為銅所困”，其原材料的60%以上為銅材和鋁材，導致其對上游產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)非常明顯。因此，上游產(chǎn)業(yè)受金融危機沖擊，電纜行業(yè)即遭遇“銅和鋁的困局”。

　　一方面電線(xiàn)電纜主要原材料銅價(jià)大幅上漲，使企業(yè)購進(jìn)原材料銀根吃緊，資金周轉緩慢；另一方面銅價(jià)大幅下跌，企業(yè)來(lái)不及消化已購進(jìn)的原材料，電纜出廠(chǎng)價(jià)格急速下跌，兩者之間的“剪刀差”與“時(shí)間差”擠壓了企業(yè)的盈利空間，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生很大影響。例如，去年以來(lái)銅價(jià)波動(dòng)幅度高達70%~80%，銅材價(jià)格的劇烈波動(dòng)，使電纜生產(chǎn)企業(yè)根本來(lái)不及應對很快便陷入困境。

　　據分析，電線(xiàn)電纜生產(chǎn)所依賴(lài)的有色金屬業(yè)已高度國際化、市場(chǎng)化，其產(chǎn)品價(jià)格與國際市場(chǎng)的對接和關(guān)聯(lián)十分緊密。電解銅等原材料期貨市場(chǎng)交易價(jià)格的變動(dòng)在國內市場(chǎng)的反應同樣十分敏感。2008年下半年以來(lái)，金融危機的影響逐漸從虛擬經(jīng)濟向實(shí)體經(jīng)濟蔓延，外部需求明顯萎縮的有色金屬業(yè)供求關(guān)系受到很大影響，電解銅、電解鋁等價(jià)格劇烈波動(dòng)，直接影響到電線(xiàn)電纜制造等產(chǎn)業(yè)。

　　其次，短期投資和過(guò)度投資帶來(lái)資金風(fēng)險。據統計，我國電線(xiàn)電纜行業(yè)整體資產(chǎn)負債率較高，平均達60%~80%，有的企業(yè)甚至超過(guò)80%。目前，很多企業(yè)在用別人的資金建立自己的“商業(yè)帝國”，用短期有限的資金進(jìn)行企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的投資。

　　資料表明，電纜生產(chǎn)企業(yè)的呆壞賬數額也在不斷增長(cháng)，不少看似賺錢(qián)的項目，到頭來(lái)卻虧了本。這種舉債經(jīng)營(yíng)的方式給企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險，一旦企業(yè)的現金流斷裂，其后果可想而知。

　　再其次，新合同法的解釋給合同履行帶來(lái)新的風(fēng)險。《合同法》對有關(guān)問(wèn)題做出新的解釋?zhuān)渲械诙鶙l規定：合同成立后，客觀(guān)情況發(fā)生了當事人在訂立合同時(shí)無(wú)法預見(jiàn)、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險的重大變化，繼續履行合同對一方當事人明顯不公平或者不能實(shí)現合同目的，當事人請求人民法院變更或者解除合同的，人民法院應當根據公平原則，并結合案件的實(shí)際情況確定是否變更或者解除。由此不難看出，由于新的合同法解釋增加了“情勢變更”條款，給部分因價(jià)格波動(dòng)而拒絕履行合同帶來(lái)了借口，造成合同履行的障礙，進(jìn)一步增加了買(mǎi)賣(mài)雙方的合同執行風(fēng)險。

　　面對新的司法解釋?zhuān)娋€(xiàn)電纜企業(yè)要引起高度重視，深入研究如何在“情勢變更”的情況下，盡快建立一套預警應對機制。

　　推進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng )新

　　當前市場(chǎng)形勢千變萬(wàn)化，電線(xiàn)電纜行業(yè)競爭和挑戰不斷加劇。為適應新形勢，惟有創(chuàng )新才是電纜企業(yè)適應環(huán)境變化的關(guān)鍵因素。

　　而管理與技術(shù)是電纜企業(yè)騰飛的雙翅，如果不能對這兩個(gè)基礎環(huán)節實(shí)施有效的創(chuàng )新，就會(huì )導致相當一部分電纜企業(yè)“擁有一流的設備，生產(chǎn)二流的電纜產(chǎn)品，僅賣(mài)出三流的電纜價(jià)格。”

　　企業(yè)管理創(chuàng )新的根本內涵在于，管理要不斷深化，要持之以恒地優(yōu)化流程、控制成本、提升品質(zhì)、提高效率。

　　在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，企業(yè)應始終堅持以市場(chǎng)需求為導向，既要關(guān)注電線(xiàn)電纜市場(chǎng)的普遍需求，又要善于發(fā)掘潛在的個(gè)性需求。通過(guò)對新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)掘和利用，研制出超越用戶(hù)期待的高附加值產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)贏(yíng)利能力和市場(chǎng)競爭能力。

　　目前，國家已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施龐大的投資計劃和產(chǎn)業(yè)調整振興規劃，這是電線(xiàn)電纜行業(yè)新一輪發(fā)展的希望所在。可以肯定，電線(xiàn)電纜行業(yè)仍然是充滿(mǎn)機遇的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。人們有理由相信，盡管目前行業(yè)發(fā)展受阻，形勢嚴峻，但經(jīng)歷鳳凰涅?，電線(xiàn)電纜行業(yè)將迎來(lái)新生。

文章標簽：電線(xiàn)電纜   行業(yè)