“產(chǎn)業(yè)結構調整要依靠改革，進(jìn)退并舉。堅持通過(guò)市場(chǎng)競爭實(shí)現優(yōu)勝劣汰，鼓勵企業(yè)兼并重組。”3月5日，國務(wù)院總理李克強在作政府工作報告時(shí)表示。在兼并重組浪潮襲來(lái)的時(shí)刻，總理的重要指示將加強國內電線(xiàn)電纜行業(yè)對于掃除兼并重組障礙的信心。

    近日，國內電商巨頭騰訊公司和京東集團共同宣布達成戰略聯(lián)盟，雙方將通過(guò)股權投資和深度業(yè)務(wù)合作共同發(fā)展中國實(shí)物電商業(yè)務(wù)。中國上市公司協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳清泰不久前表示，我國經(jīng)濟已進(jìn)入創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展階段，有限資源應當從低效企業(yè)流向高效部門(mén)。在業(yè)內人士看來(lái)，騰訊與京東通過(guò)兼并重組正可以各取所需，使雙方更高效地發(fā)展。

    電商巨頭的整合體現了我國社會(huì )發(fā)展的大趨勢。此時(shí)，從某種意義上說(shuō)，固步自封即為逆勢而行。在以傳統實(shí)體經(jīng)濟為主的電線(xiàn)電纜行業(yè)中，兼并重組之路才剛起步。

    近年來(lái)，國內線(xiàn)纜行業(yè)中，有影響力的整合案例不多，僅有沈陽(yáng)電纜廠(chǎng)的解體，上海電纜廠(chǎng)2/3資產(chǎn)與日本藤倉合資，紅旗電纜廠(chǎng)被民企并購等少數例子。較近的一次，就是2012年，江蘇中超電纜股份有限公司收購控股江蘇遠方電纜廠(chǎng)有限公司、無(wú)錫市明珠電纜有限公司、無(wú)錫錫洲電磁線(xiàn)有限公司這3家同行公司。

    放眼全球，歐美日等發(fā)達國家的龍頭電纜企業(yè)，基本都以兼并重組為契機，實(shí)現了飛躍。比如，法國阿爾卡特當初只保留了光纖光纜業(yè)務(wù)，剝離出金屬電纜業(yè)務(wù)單獨成立了法國耐克森公司，耐克森又通過(guò)收購其他許多企業(yè)成為世界最大的跨國電纜公司之一；原西歐市場(chǎng)最大的四家電纜公司：法國阿爾卡特、意大利比瑞利、德國西門(mén)子、英國B(niǎo)ICC公司通過(guò)兼并重組，成為國際電纜巨頭；通用電纜于1999年收購了英國B(niǎo)ICC在世界上的能源電纜部門(mén)，使其一躍成為世界第三的電纜廠(chǎng)商等。

    當前國內線(xiàn)纜行業(yè)擁有著(zhù)全球最高，萬(wàn)億元級的年產(chǎn)值，卻被視為大而不強。偏低的產(chǎn)業(yè)集中度、過(guò)剩的產(chǎn)能、中低端為主的產(chǎn)品、較突出的產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題掣肘行業(yè)發(fā)展，行業(yè)急需轉型升級。業(yè)內專(zhuān)家和有識之士普遍認為，兼并重組利于行業(yè)的轉型升級。

    國家電線(xiàn)電纜質(zhì)量監督檢驗中心主任吳長(cháng)順近日預言，以上市公司、大型集團為龍頭的電纜制造企業(yè)兼并重組相關(guān)線(xiàn)纜企業(yè)將成線(xiàn)纜行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。

    首都企業(yè)家俱樂(lè )部副理事長(cháng)卞華舵預測未來(lái)十年將有大量電纜企業(yè)倒閉，倒掉一半都很正常。他認為，如能并購別人說(shuō)明企業(yè)有實(shí)力，如能被別人并購，說(shuō)明企業(yè)有價(jià)值，并購和被并購都是成功的。

    遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培在由電纜網(wǎng)（cableabc）主辦的“2013年全球電線(xiàn)電纜年會(huì )”上提出，兼并收購浪潮將會(huì )在中國電線(xiàn)電纜行業(yè)內興起。他甚至預言在未來(lái)的三到五年內，中國線(xiàn)纜企業(yè)數量或將只剩下現有的一半。

    浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司總經(jīng)理王震宇近日接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，政府應鼓勵電纜企業(yè)間兼并重組，不斷提高行業(yè)集中度，培育一批具有國際競爭力的電纜巨頭。

    “在經(jīng)過(guò)快速膨脹的發(fā)展階段后，國內電纜產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）當前正面臨著(zhù)新的挑戰，產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）轉型升級和戰略整合（并購）已成為提高核心競爭力的有效途徑。”遠東電纜股份有限公司總經(jīng)理蔣華君在第二屆亞洲高端電線(xiàn)電纜峰會(huì )上發(fā)表主題演講時(shí)指出。

    關(guān)于國內線(xiàn)纜企業(yè)兼并重組難以普及的原因，電纜網(wǎng)（cableabc）記者綜合業(yè)內多位專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)發(fā)現，從外部來(lái)說(shuō)，兼并重組面臨跨區域、跨所有制企業(yè)重組的難題；現行稅收政策對并購整合支持不足；各部門(mén)串行審批方式嚴重影響審核效率；金融支持力度不到位；中介機構在并購融資領(lǐng)域的撮合能力有待提高。而從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，不少企業(yè)推動(dòng)并購重組動(dòng)力不強，部分企業(yè)對其理解還停留在“大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米”階段，擔心自身利益受到損害。

    困難雖有，但正如工業(yè)和信息化部部長(cháng)苗圩所言，企業(yè)兼并重組決策權、自主權還是在企業(yè)，不是在政府。

    當前，兼并重組之勢如同水往低處流一般不可逆。一切利于行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的戰略即為合理的戰略，國內電線(xiàn)電纜企業(yè)切勿對兼并重組說(shuō)“不”。