中國經(jīng)濟的高速發(fā)展帶動(dòng)了許多行業(yè)的高速發(fā)展,其中作為國民經(jīng)濟神經(jīng)和血脈的電線(xiàn)電纜行業(yè)的發(fā)展尤為引人矚目,中國電線(xiàn)電纜行業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億,中國電線(xiàn)電纜行業(yè)也超越美國成為第一線(xiàn)纜大國,我國電線(xiàn)電纜行業(yè)不斷發(fā)展壯大,為國民經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步做出了重要貢獻,同時(shí)也涌現了遠東電纜等產(chǎn)銷(xiāo)規模達百億的電纜企業(yè),已經(jīng)初步具備了成長(cháng)為世界級線(xiàn)纜企業(yè)的基礎。
但是這僅僅是其中的一面,由于我國的電線(xiàn)電纜行業(yè)準入門(mén)檻低,生產(chǎn)規模投資失控,低水平重復建設現象嚴重,集中度不高,許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊式企業(yè)”也混跡其中。加上原材料不斷上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,使得假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現象屢禁不止,“非標”產(chǎn)品盛行。這樣一來(lái)不但埋下了巨大的安全隱患,還使依法生產(chǎn)的企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商步履維艱。
不僅如此, 隨著(zhù)全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)日趨成熟,電線(xiàn)電纜制造業(yè)發(fā)展趨緩,增長(cháng)幅度不大,需求下降,線(xiàn)纜企業(yè)產(chǎn)能相對過(guò)剩,價(jià)格走低,企業(yè)間競爭加劇,再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素,致使許多線(xiàn)纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱,大量中小型企業(yè)或非專(zhuān)業(yè)性電線(xiàn)電纜廠(chǎng)紛紛以不同方式退出市場(chǎng)。
如果說(shuō)上面這些原因還僅僅是內憂(yōu),那么電線(xiàn)電纜行業(yè)的外患同樣不可忽視,近些年來(lái),外資企業(yè)爭相進(jìn)入中國市場(chǎng),并在高端市場(chǎng)占據了絕對優(yōu)勢的市場(chǎng)份額,歐日美等國的電纜巨頭依靠其資金、技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢,通過(guò)戰備兼并重組,形成了跨國、跨地區的規模化或專(zhuān)業(yè)化電線(xiàn)電纜生產(chǎn),電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高,世界電線(xiàn)電纜行業(yè)逐步形成少數巨頭壟斷的競爭格局。
國際線(xiàn)纜企業(yè)利用企業(yè)間的并購重組、對外擴展及轉移生產(chǎn)基地等多種方式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),在國際市場(chǎng)的占有份額較大。而我國僅有少數線(xiàn)纜品種能達到國際市場(chǎng)可以接受和能參與競爭的水平,在高性能、高質(zhì)量、高附加值的電纜品種上與國際品牌相比還存在較大的差距。
世界排名前列的電線(xiàn)電纜制造商耐克森、住友電工等均已在我國建立了合資、獨資企業(yè),這些外商的投資多側重在技術(shù)壁壘較高、利潤率較高的市場(chǎng),主要分布于電力、通信和電氣裝備用線(xiàn)等領(lǐng)域,占據了技術(shù)水平要求較高的高端特種線(xiàn)纜市場(chǎng)。隨著(zhù)近年來(lái)外資電線(xiàn)電纜企業(yè)的進(jìn)入,進(jìn)一步加劇了國內電線(xiàn)電纜行業(yè)的市場(chǎng)競爭。
另外,隨著(zhù)歐盟WEEE指令、ROHS指令、EUP指令等的陸續頒布,在全球掀起一股綠色浪潮,又使眾多中國電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)在出口過(guò)程中遭遇一道道貿易壁壘,國際市場(chǎng)競爭力遭到削弱。
如果說(shuō)中國線(xiàn)纜企業(yè)還有什么優(yōu)勢的話(huà),最大的優(yōu)勢可能就在于引人矚目的內需市場(chǎng)。隨著(zhù)國民經(jīng)濟增長(cháng),中國造就世界級線(xiàn)纜企業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題。想要成為真正的世界級企業(yè),中國線(xiàn)纜企業(yè)不僅要追求量的擴張,更重要注重在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng )新、社會(huì )責任等諸多方面的綜合發(fā)展。
在“內憂(yōu)外患”之下,中國的電線(xiàn)電纜行業(yè)如何才能夠殺出一條血路求生存,對此各路專(zhuān)家開(kāi)出了不同的藥方。
首先就是要有壯士斷腕的決心,堅決淘汰和限制落后產(chǎn)能。行業(yè)或企業(yè)技術(shù)水平的結構性落后,是一個(gè)國家最大的產(chǎn)業(yè)不安全和最可怕的競爭力缺失。要解決這一重大問(wèn)題,最根本的戰略措施是“扶優(yōu)汰劣”,堅決淘汰落后產(chǎn)能,嚴格限制現有落后產(chǎn)能的低水平擴張。對當前“產(chǎn)能過(guò)剩”行業(yè)進(jìn)行嚴格清理,堅決淘汰不符合要求的產(chǎn)能。對淘汰下來(lái)的設備,要加強監督,禁止轉移,徹底銷(xiāo)毀。
要著(zhù)力扶植具有戰略意義的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展,使得“產(chǎn)能過(guò)剩”的行業(yè)內,現代先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)能的比重不斷提高。同時(shí),要嚴格防止現有落后技術(shù)產(chǎn)能,假借“改造”之名行低水平重復建設之實(shí),進(jìn)而死灰復燃。尤其要注意防止在市場(chǎng)出現一時(shí)的需求趨旺、供給較緊、價(jià)格上漲時(shí),不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)準入條件,屬限制類(lèi)、禁止類(lèi)目錄的項目上馬。
產(chǎn)品觀(guān)念不僅注重生產(chǎn)數量,還應該注重產(chǎn)品質(zhì)量。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,多年來(lái)這條口號式的標語(yǔ)被國內企業(yè)視為真理。然而在面對激烈的市場(chǎng)競爭,越來(lái)越多的企業(yè)卻選擇“不要命”,曾經(jīng)的“生命線(xiàn)”越發(fā)脆弱不堪。近幾年來(lái),由于過(guò)度粗放式的發(fā)展,電線(xiàn)電纜行業(yè)質(zhì)量堪憂(yōu),出現了“劣幣驅逐良幣”的困局。
電纜行業(yè)內有超過(guò)40%的企業(yè)遭遇過(guò)低于成本價(jià)中標、同行惡意壓價(jià)等不良競爭的經(jīng)歷隨著(zhù)市場(chǎng)上銅價(jià)和各種原材料價(jià)格大幅上漲,電線(xiàn)電纜招投標價(jià)格又相對過(guò)低,如果企業(yè)按照行業(yè)標準和國標生產(chǎn),嚴格執行工藝,勢必要大幅虧損。許多投標者借此惡意壓低投標報價(jià)以達到中標目的,但中標后卻使用各種索賠手段導致決算價(jià)遠遠高于中標價(jià),使低價(jià)中標失去意義。在利益的驅動(dòng)下,一些企業(yè)為了節省成本開(kāi)始忽視原料進(jìn)廠(chǎng)把關(guān),有的甚至故意使用劣質(zhì)原料,然而劣質(zhì)電纜外皮壽命僅為合格品的百分之十。在這種情況下,加強質(zhì)量管理就成為了必須。
電線(xiàn)電纜企業(yè)需要轉變觀(guān)念,要從戰略角度反思企業(yè)價(jià)值,從單純的“價(jià)格”競爭走向“價(jià)值”競爭,逐步樹(shù)立企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。電纜企業(yè)要通過(guò)內部在“質(zhì)量、成本、交期”方面的優(yōu)勢的構建基礎上,同時(shí)開(kāi)拓新的附加值高的市場(chǎng),提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng )新能力。
電線(xiàn)電纜行業(yè)未來(lái)的發(fā)展必須要走新型工業(yè)化道路,在發(fā)展過(guò)程中,應該選擇精細技術(shù)路徑,實(shí)現行業(yè)高度化、集約化、環(huán)保化的發(fā)展。提高產(chǎn)業(yè)層次、技術(shù)水平,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展、由單一向綜合發(fā)展,實(shí)現深度調整。
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